演进的轨迹

 

专注与多元的话题，让我想起一部好莱坞电影‘you got a mail’,是互联网刚刚风靡的时候拍的。情节非常老套，只不过故事的背景跟这个话题有关，汤姆·汉克斯的巨无霸连锁书店开到了米高·梅恩的童书店旁边，带来了小店的生存危机。梅恩的童书店刚好是专注经营的典型。而连锁书店则是一站式，折扣卖场的代表。
虽然故事以汉克斯和梅恩的喜结良缘而告终，那么小书店的命运呢？ 梅恩嫁入豪门，已经没有经营小店的必要。或者在夫君的扶持下，把经营小店当作精神寄托。但不管怎样，小店在商业上失败的命运已经注定。
无巧不巧，去年，一个朋友说要做一个网络童书店，专门经营儿童文学作品，并且还找到了投资，虽然我并不看好，但还是非常欣赏和鼓励她们，两个可爱的理想主义者，还献计说如果向教辅方向延伸的话，市场前景还是很广阔的。不料，不卖教辅，这恰恰是她们的底线，让我又是惭愧，又为她们担忧。后来的事情可以预计，虽然我知道他们非常投入，召集家长做讲座，搞线下活动，作了很多培育市场的努力。一年过后却传来了网店关张的消息。让人痛心。但这就是事实和结果。不论是否情愿，都要接受事实，接受教训。
我并不反对专注，而且我坚信小公司只有专注才能立足。也不是不相信理想，理想主义不是注定要失败的，成功者往往也是理想主义者。但是这有两个前提。
1、市场规模足够大，或者有足够的成长性。童书店的问题就在于市场规模不够大，或者说市场拓展的单位成本过高。网络书店要靠搞活动，和讲座来拉拢顾客，一次两次可以，但是不能一直这样下去。如果市场有足够的成长性，或者提供的服务确属很多人的必需，价格和服务都有足够的竞争力，那么一段时间后，就可以靠口碑的力量持续传播。否则前期过分投入于宣传和市场铺垫，而经营图书又没有那么高的利润可以支撑，必然难以为继。
2、做到最好，成为行业领先者，即成为行业前三。这里还要解释一下我所理解的行业，博客算不算一个行业？分类广告是不是？sns是不是？wiki，网摘，rss阅读器？我以为都不是。但也并不是说要把所有的互联网公司算作一个行业，不是的。靠广告的门户算一个，即时通讯算一个，b2c算一个，网络游戏算一个。行业是根据盈利模式而不是以存在形式来划分的。有些模式是没有根基的，甚至没有可预期的盈利方式，即时做到了老大的地位，也是无源之水，无本之木，而不可能高枕无忧。
其实归于一点，理想主义者要成功，还要有良好的商业感觉。同样，豆瓣要取得更大的成功，还需要放开眼界，放开手脚。而不能被web2.0的那些条条框框所束缚。

那么那些美好的、公益的事情就没有人做的了么，那么这个世界会不会太单调太不够多元？并非如此，有些事情可以变成慈善事业来经营。成功的企业可以拿出一部分利润，完成那些小公司做不到或者做不好的事情。例如，google不是也有一些完全不盈利的项目么？这样对大企业来说也是有收获的，诸如商誉、用户依赖性、间接的商业回报等等。而由小公司去做，难免得不偿失。不要说大公司无孔不入的行为把小公司逼上绝路，也许该小公司的存在本来就是个错误。

新公司如果既放不下身段，又想获得商业上的成功，难免陷于尴尬境地。还有一些产品，市场规模较小，大公司看不上，小公司却可以靠这个维持生存，也就是流行的长尾的法则，短期来看，似乎还可以持续，但世事无常，待大公司或成长性的公司驾驭起长尾法则，也许会把这些边角市场一并吃下。还有可能今天的另类市场变成明天的主流，那么你就要有勇气，有远见，坚持到春天到来。

另，引用又失败了，此文系读魏武挥老师的“专注于某个服务”有感，而发。

不信引用不成

首先，作为一个２．０的小字辈，和魏前辈一样，对于ｗｅｂ２．０理想、学术崇拜和商业理想，自认是一样也不少，至于什么是ｂｌｏｇ原教旨主义，还不太清楚确切定义，故不敢妄言，但对于魏前辈的此篇文章的部分观点，却不能赞同。

ｗｅｂ２．０的精神，是个见仁见智的问题。自由、平等、开放、公正，说是互联网的精髓尚可，如果说是２。０的精髓，未免笼统，相当于把所有美好的词一古脑都塞给２．０了。我以为要谈２．０精髓，应该是谈和１．０不同的部分。

一、关于自由：

1、框架的垃圾之处不在于自以为是的发送底下那排信息，而在于蔑视知识产权，盗用其他网站的私有物品。垃圾邮件是所有意图低成本推广的小网站都想尝试的，与是否２．０无关。是否主动向用户提供某项功能，需要网站根据对自己的用户群的分析来决定，如果据他估计，自己的大部分用户会对某项服务感兴趣，那么就推出，网站提供的服务通常是统一的，不大可能让用户自由选择“你要，还是不要”，如果这个估计有偏差，用户可能废置这项功能，如果干扰性太强，用户自然会用脚投票的，网站当然自食其果。而２．０决不意味着画地为牢，停止用户推送新服务。

2、是否可以自由退定服务这个问题其实就是：否支持数据的输出。如果仅仅把２．０网站当成一个网络存储器或者一个玩具，自然有这样的需求，我的日志、feed组合、照片、视频的知识产权归我，网站没有道理霸着。如果是这样，那么也太不把２．０当干部了，２．０的本质在于能够发挥群众的力量，创造出既个性化、又社会化的服务。如果是够2的网站，用户是不会想要输出的，我的日志是写了给人看的，照片也是给众人分享品评的、我的订阅和收藏可以帮我找到志同道合的朋友进而带来新的发现。如果只是提供内容存储，而没有足够粘性和附加值，即使提供导出，也不能算是2.0。还有，如果用户导出在你的网站存储的数据并导入到其他sp，那么只能证明自己的失败，要么说明你只是个毫无新意的模仿者，你的服务人家都可以提供；要么说明你的服务恶劣到家或是不如对手，连自己的用户也留不住。

3、言论自由似乎谈不上是ｗｅｂ２．０的精髓，早在互联网诞生之初，就有ｂｂｓ承载了这一使命。而真正的网络言论自由有赖于政策的宽松，也就是外环境的改善。“审核在先”虚耗人力财力、徒添怨愤，绝非sp所愿。若非如是，阿北才懒得大动干戈做出封杀之举呢。

二、关于平等：互联网能剥夺平等么？既然人生来就是不平等的，为何要求互联网就必须平等呢？即使起点上平等，结果也必然是不平等，追求平等又有何意义？于观者无益，于写作者也没有意义。即便新浪对名人博客、草根博客一体对待，去新浪看博的观众难道不会挑名人的来看？而看中新浪的名人效应去新浪开博的草根用户，往往博而不久，质量不高，与其一锅端出来，麻烦用户从大堆草根中搜寻名人博客，不如干脆把名人博客拉到一起，以投其所好。当然我也承认，对于新浪这么个“编辑思维”盛行的网站，要他们做够２的博客也是痴心妄想。

三、关于开放与专注：
我们为什么做不到专注？

１、英文网站能做到专注的原因是：足够广阔的国际市场。youtobe,flickr成功的一个要件是：使用英文，无可置疑的全球通用语言，除了英语母语国，各国都有不同比例的精英人士——比如魏老师——有机会成为其拥趸。试问如果flickr如果用的是日语、韩语或是什么其他的小语种，能有今天的影响力么？

２、专注的中文网站如何发展，能不能走出国门呢？　这怕不是复制一个英文版那么简单吧，那可得重打鼓另开张，组建国际化团队，去面对陌生的市场，陌生的文化，陌生的用户习惯，可能产品还得重做。而原来的用户群、内容、品牌、团队各项优势一点也发挥不出来。这种风险岂是国内弱小的互联网企业能够承担的？ 专注不应该成为铁律。

３、如果是还有点野心的中文网站，该如何成长？倒还是复制一下同行风险又小，见效又快呢。要联合？做多一个２．０产品并不难，难的是发展用户，盘子就这么大，难不成他还要把自己好容易拉来的用户与你分享？要做大就只能他一枝独秀，百花齐放就意味着市场被瓜分。

４、我们的确没有拿得出手的产品可供出口的。豆瓣英文版的输出，算是给中文web2.0讨回了一点颜面。但是不要忘了，豆瓣在国内有市场，是因为“中国的亚马逊”们到现在也不能有效的鼓励高质量评论和用户间的交互，这才给豆瓣儿留下发芽、生长的空间。国外在书评影评乐评方面，早有亚马逊、烂番茄等一干标杆网站，不难想象，豆瓣英文版的用户当以２．０网站的注册狂、中国的英文爱好者为主。而中文网站除了国人，又能给谁看？

四、关于公正：
大概这一点最没有问题，和第二点有相关性，但是程序上的公正，也必然带来结果的不平等。至于是人工挑选还是制度选择，各家玩法不同，当然以程序选择更为高明，也更２。当然选择什么样的制度，决定了排序的质量，运用之妙，存乎一心，此处也不多说了。

总而言之，简而言之，２．０没有真伪之分，只有成功的２．０和遭遗弃的２．０，不用理想主义去判断。

ｐｓ：无抬杠之意，有借题发挥之心。多有不当之处，想来魏前辈一定不会介意。

在辞旧迎新的日子里，我不该试图输理过去的种种不快、挫折和恐惧。展望一下美好的明天吧。

心里盛满了苦水，可也要笑着迎接，明天就是27岁的第一天。祝福自己。

我只是想测试一下阿

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只是两个合作者之间一份20页的合同文档（Microsoft Word格式的）中的一个阿拉伯数字，但当 Scott Cooper 在许多年前发现它时，Cooper 得到了应得的酬金。

Cooper是一名计算机辩论术专家，他发现在这个电子文档的后续版本中，一个数字“1”被悄悄的删除了。这个变动使得Cooper的客户，一个近期被卖掉的软件公司的合伙人，只拥有该公司5％的股份，而不是原本应该的15％。如果这个变动没有被识破，那么该合伙人将只能获得3200万美元的收入，而不是他应得的9600万美元。

那个修改数据的合伙人没有注意到数字资料很少被完全清除，即使被做了擦除处理。“想从硬盘上[1]完全清除所有的证据是非常困难的，”John Colbert说（John Colbert是软件公司Guidance Software的首席执行官，该公司制作一种被广泛用于重新找回数字证据的软件）。

通过使用多方面的技术，Cooper找出了这份档案被何人在何时修改。他的客户也找回了他应得的钱。

说一句你最想说的话，什么都好